يتصرف الناس العفويون بسخاء أكبر



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

تكون القرارات العفوية أكثر تعاونًا ، وتعزز أوقات التفكير الأطول الأنانية

الأشخاص الذين يتصرفون تلقائيًا هم أقل أنانية وأكثر استعدادًا للتبرع بالمال. هذا هو الاستنتاج الذي توصل إليه باحثون من جامعات النخبة الأمريكية هافارد وييل في دراسة حالية نُشرت في مجلة "نيتشر". لذلك ، كانت القرارات المدروسة بعناية أنانية بشكل أساسي أكثر من قرار عفوي من قبل أشخاص الاختبار.

كتب David G. Rand و Joshua D. Greene و Martin A. Nowak في مساهمتهم الحالية: "التعاون هو محور السلوك الاجتماعي البشري". ومع ذلك ، فإن قرار التعاون "عادة ما يرتبط بالتكاليف الفردية لصناع القرار". لذلك سأل علماء الولايات المتحدة أنفسهم سؤال الأساس المعرفي للأعمال التعاونية. كجزء من دراستهم الحالية ، قاموا بفحص "ما إذا كان الناس مهيئين للأنانية ويتصرفون بشكل تعاوني فقط من خلال ضبط النفس النشط ، أو ما إذا كانوا يتصرفون بشكل حدسي بشكل تعاوني". النتيجة المفاجئة: من الواضح أن العمل غير الأناني يتوافق مع حدسنا ، وتؤدي فترات التفكير الأطول إلى قرارات أكثر أنانية.

فحص السلوك التعاوني في أكثر من 2000 متطوع في عشرة اختبارات مختلفة ، قام العلماء الأمريكيون في جامعة هافارد في كامبريدج وجامعة ييل في نيو هافن بتحليل السلوك الاجتماعي لأكثر من 2000 متطوع. على سبيل المثال ، يجب على المشاركين في الدراسة التبرع بالمال في وعاء في التجربة. عرف جميع المشاركين أنه سيتم مضاعفة المبلغ بعد ذلك بواسطة سيد اللعبة وتقسيمه بالتساوي بين اللاعبين. ومع ذلك ، لم يتبرع المشاركون عادةً بالخمسين سنتًا الكاملة المتاحة لهم ، على الرغم من أن التوزيع كان سيكون الأعلى للجميع. لاحظ الباحثون أيضًا وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين الوقت الذي استغرقه كل مشارك في التفكير والمبلغ الذي تم التبرع به.

تشجع أوقات التفكير الأطول على السلوك الأناني إذا قرر المشاركون في الدراسة في أقل من عشر ثوانٍ ، فإنهم يتبرعون بمتوسط ​​حوالي 66 بالمائة من 50 سنتًا. مع فترة تفكير تزيد عن عشر ثوان ، تراجعت الرغبة في التبرع إلى متوسط ​​قدره 53 بالمائة من إجمالي الرصيد. كتب راند ، وغرين ، ونواك أنه لم تكن هناك حالات في الاختبارات التي اتخذ فيها أعضاء الاختبار قرارًا أكثر سخاء بعد فترة طويلة من النظر مما كانت عليه عندما اتخذوا قرارًا عفويًا. في رأيهم ، السلوك التعاوني هو أول رد فعل طبيعي ، والذي ، مع ذلك ، يتم استبداله بأنماط سلوك أنانية بعد فترة قصيرة نسبيا من التفكير. هذا الارتباط بين طول النظر وانخفاض الرغبة في التعاون يتماشى أيضًا مع الدراسات السابقة التي توصلت إلى نتيجة مماثلة.

السلوك التعاوني باعتباره الحدس الأول وفقًا لعلماء الولايات المتحدة ، يمكن أن يُعزى العمل غير الأناني عند اتخاذ قرارات عفوية أو الاتجاه الحدسي إلى التعاون إلى حقيقة أن السمعة الاجتماعية اليومية معرضة للخطر بسبب السلوك الذي يخدم الذات وأن المتضررين يمكن أن ينبذوا اجتماعيًا. كلما زاد وزن الأشخاص المعنيين بعناية ، كلما بدا أن هذا الجانب يشغل المقعد الخلفي. يمكن للاعتبارات العقلانية أن تؤدي إلى التغلب على الاندفاع التعاوني الأول ، وفقًا للباحثين. وكتب راند وزملاؤه "تشجيع صناع القرار على اتخاذ قرارات عقلانية بالكامل يمكن أن يكون له أثر جانبي غير مقصود وهو جعلهم يتصرفون بشكل أناني أكثر". وخلص العلماء الأمريكيون إلى أن "نتائجنا تقدم دليلاً متقاربًا على أن الحدس يدعم التعاون في المعضلات الاجتماعية وأن التفكير يمكن أن يقوض هذه الدوافع التعاونية". (فب)

الصورة: Bernhard Pixler / pixelio.de

معلومات المؤلف والمصدر



فيديو: مين هو الشخص العفوي


المقال السابق

ضعف الأستروجين يضعف المثانة

المقالة القادمة

عاشت المرأة في تجويف البطن لمدة 15 عامًا باستخدام إسفنجة